充分利用供应商合作

发布日期:2021年1月1日

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有没有想过为什么合作正在接管商业世界?嗯,我们对企业内部的协作了解很多,但没有多少人真正关注供应商协作。根据产业周,紧密和持续的供应商合作可以导致产品价值的整体增长和改进的创新。他们还将卓越的业务与供应商合作定位为超越技术的合作。这是因为质量检查和供应商能力不能100%通过计算机或技术接口进行评估。有必要出席现场评估,以完全了解。

真正的合作必须分享信息、技能、创新、风险和利益。尽管对大多数公司来说,这是一个广泛的文化转变,但随之而来的是一个巨大的优势。我们谈论的是提高双方的效率,持续改进,最重要的是,更好的决策过程。因此,与不断要求供应商提高价格或价值不同,在企业和供应商都是产品开发的重要组成部分的情况下,可以实现一种平衡。这叫做朝着同一个目标携手努力。

为什么需要供应商合作?

根据一项由牛津经济研究院在美国,65%的企业表示,他们的产品采购现在倾向于与供应商合作。这是因为各种原因;

  • 企业必须尽快对市场需求作出反应.为了在市场竞争中站稳脚跟,供应商合作是必要的,以创造出与竞争对手显著不同的产品,并提供所需的产品。

  • 了解双方现有的能力.合作创造双方的理解,最终导致共享相同的质量理念。我们之前讨论过将合作扩展到技术之外。这样就能更好地理解双方为了提高价值和持续创新可以做些什么。

  • 供应商协作促进信息共享以改进决策.它在供应链中创造了一种平衡,以确保在约定的时间提供正确的库存。如有变更,将明确通知双方。

  • 优化成本效率.在供应商合作中,供应商不仅与你打交道,还与你的整个团队打交道。这包括你的库存经理,质量检查团队和工程师。除了努力生产最好的质量,他们也在做与成本效率有关的工作,以有利于双方。

  • 从合作关系中得到最好的结果.这对双方都有很大的好处。无论如何,你总能从中得到好处。你只需要意识到它是什么,然后榨取它。

仅仅了解供应商之间的合作是不够的。业务库存/供应经理必须寻找从这种合作中获得更多信用的方法。供应管理在企业中很容易被忽视,没有意识到其在进一步改善企业供应商质量绩效方面的潜力。记住,供应商的质量也会影响到你的业务质量。

https://cerasis.com/supplier-collaboration/
https://www.iewc.com/news-and-events/browse-news-and-events/news/supplier-collaboration-what-does-it-mean-to-you
https://www.industryweek.com/supply-chain/article/22027523/sharing-the-quality-love
https://www.industryweek.com/supply-chain/article/21119650/价值-is-king-and-it-requires-collaboration

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